Константин Ряполов

Таки решил посмотреть, что можно выстроить вокруг теории Стейница (в изложении Википедии) этакого типа умно-бизнесового. Оказалось настолько просто, что даже не очень-то интересно. Небольшой перевод с одного языка на другой - и вот она, новая революционная система! Ура! Ура!!!

Короче, встречайте Великого и Могучего ГУРУ Шах~~мар~~кетинга (или Шахменеджмента)!

"Стейниц пришел к выводу, что многие комбинационные атаки удавались лишь из-за несовершенства защиты".

Здесь возможны различные интерпретации типа "многие успешные захваты лидирующих позиций на рынке удавались лишь из-за несовершенства противодействия конкурентов"...

"Его стратегия основана на оценке характера позиции".

Тут и переводить ничего не надо.

"Он установил, что реальная ценность фигур, их манёвренность зависят от пешечного скелета позиции, сильных и слабых полей, и на этой основе давал оценки положения и строил планы дальнейшей игры".

Ну, чего тут этакого выдать?
"Фигуры" - это ресурсы, которыми располагает бизнес (в том числе и "пешки").
"Пешка" - ключевая ассортиментная единица (или группа).
"Пешечный скелет" - система позиционирования ключевых ассортиментных групп.
"Сильные и слабые поля" - соответственно, уязвимые и защищенные от атак конкурентов позиции.
Ух, лихо получается!

"Исходный пункт учения Стейница — теория равновесия: при правильной игре одно положение равновесия сменяется другим, но в результате неизбежных ошибок равновесие нарушается, что позволяет одному из партнеров захватить инициативу".

Здесь все очевидно.

"Владеющий инициативой обязан активно развивать её, в противном случае она перейдет к противнику. Если же баланс позиции нарушен в пользу соперника, атака противопоказана".

Золотые слова!!!

"Основной принцип защиты Стейница — экономия сил; защищаясь, следует идти лишь на такие уступки, которые совершенно необходимы, и по возможности избегать ослаблений пешечного расположения. Если позиция лишена слабостей, защищаться легче, чем атаковать. Таким образом, план действий диктуется самим характером позиции".

Все очевидно: если уж приходится защищать слабые позиции, на это неблагодарное дело следует тратить минимум ресурсов, стараясь не делать тех уступок, которые не являются абсолютно вынужденными.
Защищаться, когда нет реальных рыночных слабостей легче, чем атаковать такого не имеющего слабостей конкурента.

Теперь сюда еще добавить психологию борьбы Ласкера, систему Нимцовича (профилактика, избыточная защита и блокада - как специально для бизнеса придумывались), технику Капабланки (да и "маленькие комбинации" пригодятся), конкретную трактовку позиций Чигориным и Алехиным, подготовку к соревнованиям Ботвинника...

Прочитал в блоге Александра Левитаса запись за 30 апреля ("Про шампунь, выключатели и чемпиона мира по шахматам").
Это там, где (позволю себе процитировать):
"Был такой интересный человек, Вильгельм Стейниц, еврей из пражского гетто, математик и чемпион мира по шахматам. Он около века назад перевернул всю теорию шахматной игры.

До него победу в партии старались всё больше завоевать или кавалерийским наскоком, или комбинацией, на манер фехтовальной - показать выпад в голову, а самому ударить в ногу. А вот Стейниц ввёл совсем другой подход. Говоря предельно упрощённо, он сказал: "Каждая фигура имеет определённую цену в баллах. Некоторые позиции имеют цену в баллах. Постепенно набирая баллы для себя и отнимая баллы у противника, выигрываешь партию медленно, но верно".

И весьма убедительно доказал правильность своего подхода, обыграв едва ли не всех шахматных "звёзд" своего времени, причём многих - с разгромным счётом.

Так вот, леди и джентльмены - тот же подход прекрасно работает и в бизнесе".

И ближе к концу: "Причём - снова, как и в шахматах - потерянные на чём-то одном баллы можно потом отыграть на чём-то другом".

Почти сразу пришла мысль написать большую "умную" статью о неудачных сравнениях и их вреде для здоровья.
В частности, о том, что следует с осторожностью приводить примеры и искать аналогии в областях, в коих не слишком уверенно ориентируешься.

Но!

И без того весна, а тут еще и праздники. Не совсем подходящее время и настроение, как для написания "умных" статей. Так что статью отложим, а сейчас так - несколько замечаний по теме.

1. Вряд ли Стейница можно назвать математиком. Поскольку учебу в Венской высшей политехнической школе он не закончил, то бишь образования таки не получил, и никак себя на математическом поприще не проявил.

2. Большинство ведущих "звезд" своего времени (вплоть до легендарного Андерсона) он обыграл и стал "шахматистом №1" и фактически неофициальным чемпионом (официального титула тогда еще не было), ДО того, как начал всерьез разрабатывать свою теорию, причем обыграл в самом что ни на есть острокомбинационном стиле. Другое дело, что официальным чемпионом он стал в тот период, когда уже продвигал свою теорию. Кстати, принципиальное стремление всегда и везде отстаивать принципы своей (еще довольно "сырой") теории довольно часто подводило его, значительную часть - если не большинство - своих поражений в тот период он потерпел именно из-за этого.

3. Шахматные комбинации в общем случае вообще не похожи на фехтовальные - "показать выпад в голову, а самому ударить в ногу".

4.Насчет того, что до Стейница побеждать старались только "кавалерийскими наскоками", а "другой подход" появился только благодаря ему - тоже не совсем соответствует реальной истории. Вряд ли игру многих мастеров, например, сильнейшей английской школы "достейницкого" периода можно обозначить как "кавалерийские наскоки". Например, тот же Стаунтон, по мнению не самого последнего шахматного авторитета Роберта Фишера, "отлично понимал принципы позиционной игры, а потому - наряду со Стейницем - должен считаться первым современным шахматистом". Похожего мнения придерживается и Гарри Каспаров. Стейниц в шахматном отношении "еще пешком под стол ходил", до того времени, когда он только начнет теоретически (и не всегда удачно) формулировать постулаты позиционной теории, оставалось лет 30, а Стаунтон и некоторые другие мастера уже применяли их на практике. Не говоря уже о том, что ряд принципов позиционной игры был сформулирован и подтвержден на практике еще Филидором - за 100 лет до Стейница. . Истоки непобедимости легендарного Морфи также усматривают не столько в ярком комбинационном даровании (некоторые разгромленные им маэстро комбинировали, как минимум, не хуже; тот же Андерсен, например), сколько в практическом следовании принципам здоровой позиционной игры. К трактовке Морфи открытых позиций ни Стейниц, ни последующие великие шахматисты (как минимум, до второй половины 20-го века), по сути, ничего не добавили (это мнение великого Михаила Ботвинника, кстати).

5. И уж конечно теория Стейница даже в самом своем простом изложении ничуть не похожа на примитивный подсчет баллов. Можете сравнить (цитата из Википедии, проще уж некуда):

" Стейниц пришел к выводу, что многие комбинационные атаки удавались лишь из-за несовершенства защиты. Его стратегия основана на оценке характера позиции. Он установил, что реальная ценность фигур, их манёвренность зависят от пешечного скелета позиции, сильных и слабых полей, и на этой основе давал оценки положения и строил планы дальнейшей игры. Исходный пункт учения Стейница — теория равновесия: при правильной игре одно положение равновесия сменяется другим, но в результате неизбежных ошибок равновесие нарушается, что позволяет одному из партнеров захватить инициативу. Владеющий инициативой обязан активно развивать её, в противном случае она перейдет к противнику. Если же баланс позиции нарушен в пользу соперника, атака противопоказана. Основной принцип защиты Стейница — экономия сил; защищаясь, следует идти лишь на такие уступки, которые совершенно необходимы, и по возможности избегать ослаблений пешечного расположения. Если позиция лишена слабостей, защищаться легче, чем атаковать. Таким образом, план действий диктуется самим характером позиции".

На мой вкус, настоящая теория Стейница (пусть в версии Википедии) куда более приложима к решению проблем бизнеса, чем приписываемый ему подсчет баллов. Фактически, здесь заложены здоровые принципы успешной борьбы - хоть бы и с конкурентами за место на рынке.

Думаю, даже отталкиваясь от приведенной "википедийной" цитаты, каждый может набросать гроздь идей и приемов для своей конкретной ситуации.

Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
				1	2	3
4	5	6	7	8	9	10
11	12	13	14	15	16	17
18	19	20	21	22	23	24
25	26	27	28	29	30	31

konst_ryapolov

Константин Ряполов

Жизнь, бизнес и все-все-все...

Реклама

Реклама